本文摘要：2月14日，北方工程设计研究院有限公司安全性生产委员会21人参与了集团公司安全性生产视频会议。为使公司全年的安全性生产工作开好局起好步， 2月15日公司开会了安全性生产委员会会议。 会上总结了公司2016年安全性生产工作，表达自学了《中共中央国务院关于前进安全性生产领域改革发展的意见》，审查会批准后了《公司2017年安全性生产工作要点》。会议由孙兆杰总经理主持人，公司安委会成员、安全性管理重点单位负责人、安全性管理人员等20余人参与会议。

2月14日，北方工程设计研究院有限公司安全性生产委员会21人参与了集团公司安全性生产视频会议。为使公司全年的安全性生产工作开好局起好步， 2月15日公司开会了安全性生产委员会会议。

会上总结了公司2016年安全性生产工作，表达自学了《中共中央国务院关于前进安全性生产领域改革发展的意见》，审查会批准后了《公司2017年安全性生产工作要点》。会议由孙兆杰总经理主持人，公司安委会成员、安全性管理重点单位负责人、安全性管理人员等20余人参与会议。会上，公司董事长姜泽栋做到了总结讲话，对2017年的安全性生产工作明确提出了拒绝：一是各单位专兼职安全员要有责任不敢担任，掌控适当的安全性技能，有反感的安全意识，熟知适当的安全性科学知识；二是各单位领导干部要擅于总结安全性管理工作经验，坚决做拒假求真，提升事件再次发生的预测能力，做事行事，贯彻提升公司的安全性管理水平；三是之后秉持 “零容忍”安全性文化，增强员工的安全意识，促成每名员工从“要我安全性”到“我要安全性”的观念改变；四是之后转变安全性管理工作的方式方法，培育公司的安全性文化，让安全性管理工作为公司发展护好航，增进公司的战略转型升级。

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